Que choisir [ posté le 27 / 07 / 2010 ]

L'iPhone 4 souffre bel et bien d'un problème d'antenne. Malgré de bonnes performances sur d'autres critères, ce défaut de conception nous empêche de conseiller ce smartphone aux consommateurs." Que Choisir, le magazine édité par l'association de défense des consommateurs UFC-Que choisir, a à son tour déconseillé l'achat du dernier modèle de téléphone d'Apple, avec un constat quasiment identique à celui qu'avait fait mi-juillet Consumer report, son homologue américain." e test de l'association de consommateurs américains s'était traduit par une forte baisse de l'action Apple, poussant le constructeur à réagir dans les jours suivant en annonçant l'envoi gratuit de coques de protection à ses clients pour corriger le problème de réception du téléphone. Lorsqu'il est tenu d'une certaine manière, et notamment de la main gauche, le téléphone peut en effet perdre significativement de sa capacité de réception. Que Choisir note que "dans les zones bien couvertes, cette perte de signal n'est pas gênante pour téléphoner. Mais lorsque le réseau passe déjà mal, le risque d'interruption est élevé". Le problème est toutefois moins sensible en France qu'aux Etats-Unis, où la densité de couverture est plus faible. Mais malgré de très bons résultats du téléphone sur les autres aspects (multimédia, musique, qualité de son…), Que Choisir estime qu'il "est tout bonnement impossible de passer outre ce défaut : un téléphone doit permettre de téléphoner !"

Acer dévoile sa tablette tactile : 7", clavier physique et Androïd [ posté le 26 / 07 / 2010 ]

Avant l'événement Acer a commencé ce matin, je lisais dans le dossier de presse et il y avait un morceau sur le lecteur LumiRead e-book. Il ressemble beaucoup lecteurs de livres électroniques et autres dans le style du Kindle il a un clavier physique sous l'écran. écran monochrome de 6 pouces, 2 Go de mémoire, fente pour carte MicroSD et que vous avez à peu près obtenu ce qu'il voulait dire. Le lecteur e-book a été montré sur scène et pas encore beaucoup d'excitation. Mais mon attention et celle de tout le monde est arrivé rapidement lorsque Acer PDG Gianfranco Lanci sorti quelque chose qui ressemble beaucoup à la LumiRead mais il a dit qu'il s'agissait d'une tablette. En effet, Lanci a montré hors d'un comprimé 7-inch fonctionnement Android. Nous n'avons pas donné beaucoup plus d'informations que d'autres que lui a dit qu'il avait un écran couleur (que l'on pouvait également voir évidemment) et qui arrivent au 4e trimestre. Prix n'était pas encore déterminée et à parler de comment ils vont au marché avec lui, il a dit qu'ils n'avaient pas décidé entre les canaux traditionnels et les opérateurs. Il a dit que les opérateurs ont été un "manifeste" option, faisant allusion à la tablette d'avoir une connexion 3G, ce qu'il n'a pas confirmé. pourquoi des entreprises comme Acer n'ont pas encore introduit quelque chose de rivaliser avec Apple iPad et je suis encore confus car ils ont dit que cela arrive au 4e trimestre. Même le lecteur monochrome e-book est aussi tard que Q3. Cela pourrait être une alternative intéressante à iPad si elle est assez rapide (il semblait assez rapide avec une touche sensible quand il Lanci utilisé), et a des options pour obtenir du contenu numérique sur elle, comme des livres, musique, films, etc Depuis il fonctionne Android il devrait y avoir beaucoup d'applications disponibles, si seulement nous avions accès au marché Android sur les appareils achetés aux EAU. Dans l'ensemble je pense que Acer soulevé plus de questions ils ont répondu avec cet affichage comprimé. En outre, il fait la tablette la pièce la plus intéressante de l'événement et non pas ce qui était censé être le plus important: le système Clear.fi.

Les netbooks, utiles en entreprise ? [ posté le 26 / 07 / 2010 ]

Peu répandu en entreprise, le netbook peut pourtant s’avérer utile pour les professionnels. Des usages spécifiques nécessitent en effet une mobilité supérieure aux ordinateurs portables et des capacités techniques supérieures aux Smartphones. Pourquoi, demain, le Netbook sera ou ne sera plus marginal dans les entreprises ? "Avantages et inconvénients du netbook" Les avantages du netbook prix proportionnel à leur taille, moins de 400€ maniabilité portabilité mobilité, grâce à leur petite taille faible consommation d’énergie, bonne autonomie de la batterie système d’exploitation au choix : Windows ou Linux des applications verticales sur certains netbooks. Autrement dit, certains netbooks se vendent couplés aux services d’un opérateur de téléphonie pour vous faire bénéficier de l’internet mobile. Les inconvénients du netbook taille généralement inférieure ou égale à 10 pouces clavier exigu, ne facilitant pas la saisie du texte disque dur limité : SSD jusqu’à 16 Go, HDD jusqu'à 160 Go processeur ne permettant pas le multitâche pas de lecteur ou graveur CD et DVD faible évolutivité De l’utilité du netbook en entreprise Les caractéristiques citées ci-dessus orientent clairement son utilité chez les professionnels. Optez pour un netbook si son utilisation nécessite de la mobilité et si vous n’en avez qu’une utilisation basique (mail, internet, etc.). Inutile par conséquent de craquer pour un netbook parce que son design est sympathique ! Un netbook ne constitue en général qu’un ordinateur secondaire, en complément de votre ordinateur de bureau ou ordinateur portable. Pour quelles utilisations ? envoyer et recevoir vos mails naviguer et faire vos achats sur internet consulter des photos ou des vidéos en streaming en définition standard communiquer en voix sur IP ou en messagerie instantanée Pour quels professionnels ? Le netbook est fait pour les professionnels qui se déplacent beaucoup (commerciaux, réparateurs, artisans, …) et qui ont besoin d’un ordinateur à portée de main si possible connecté à internet pour prendre des notes à tout moment, consulter et mettre à jour leurs données, accéder à leurs e-mails. Dans quels cas le netbook n’est pas adapté ? télécharger des fichiers volumineux consulter des vidéos en HD effectuer une vidéoconférence : le netbook ne permet pas le décodage encodage simultané. utiliser les applications bureautiques sur une longue durée Le netbook n’est pas adapté aux applications qui nécessitent d’importantes capacités graphiques : test de jeux vidéo, création numérique, … Si vous avez une utilisation prolongée de saisie de texte, le netbook fatigue rapidement les yeux ; optez alors plutôt pour un portable. Quel netbook choisir pour un usage professionnel ? Etant donné que votre choix se fera en fonction de l’utilisation que vous aurez du netbook, difficile d’englober des caractéristiques techniques précises sous une utilisation professionnelle. Retenez qu’il n’y a pas de netbook meilleur qu’un autre, seulement des netbooks plus ou moins adaptés à certaines pratiques. Voici cependant quelques pistes pour aiguiller votre choix : Ergonomie Taille de l’écran : de 7 à 11 pouces. Choisissez un écran au-delà de 10 pouces si vous avez un usage prolongé de la saisie de texte, afin de ne pas fatiguer les yeux. Poids et encombrement : de 900g à 1,5kg. Choisissez la compacité en fonction de la mobilité que vous souhaitez. Prix : le prix est généralement proportionnel à la taille des netbooks. Capacités Processeur : Intel® Atom, Intel Dothan Mémoire : 512Mo à 2Go Espace de stockage : 8Go à 16Go (flash), jusqu'à 160Go (SATA) Plus votre utilisation du netbook est basique et moins vous avez besoin de capacités importantes. Attention, plus le netbook a des capacités importantes, moins son autonomie, caractéristique essentielle de la mobilité, est importante. Accessoires / connectiques Webcam, LAN, Wi-Fi, Bluetooth, USB, lecteur de cartes SD/MMC, pavé tactile.

Faille critique dans la protection WPA2 des réseaux Wi-Fi [ posté le 26 / 07 / 2010 ]

"Une vulnérabilité dans le protocole de sécurité permettrait de contourner les mécanismes de chiffrement et d’authentification. " Sohail Ahmad, un chercheur en sécurité de la société AirTight Networks, vient de découvrir une importante faille dans WPA2, un protocole qui permet de sécuriser les communications de réseaux Wifi et qui est largement utilisé dans les entreprises. Cette faille permettrait à un utilisateur interne malintentionné de contourner les mécanismes de chiffrement et d'authentification pour, par exemple, déchiffrer les données privées des autres utilisateurs ou injecter du trafic malicieux. Le seul moyen de contrer une attaque qui s'appuierait sur cette vulnérabilité serait l'analyse du trafic wifi. Une présentation technique de cette faille sera faite cette semaine à Las Vegas à l'occasion des conférences Black Hat Arsenal et Defcon18. Mais quelques détails sont d'ores et déjà connus. La faille a été baptisée « Hole 196 », car elle s'appuie sur un défaut situé à la page 196 de la version 2007 du standard IEEE 802.11. Interrogé par Network World, Sohail Ahmad indique que l'algorithme AES n'est pas en cause et qu'une exploitation de la faille ne nécessiterait pas de force brute. Man-in-the-middle Le problème se situe en réalité au niveau du trafic multicast que les bornes d'accès peuvent émettre à destination des terminaux Wifi et pour lequel le standard prévoit des clés de chiffrements différents (Group Temporal Key, GTK) que pour le trafic individuel (Pairwise Transient Key, PTK). Mais les clés GTK sont beaucoup moins protégées et autorise une attaque de type Man-in-the-middle. Le chercheur explique qu'il est possible de se faire passer pour une borne d'accès, d'envoyer du trafic multicast par des clés GTK et de recevoir, en réponse, les clés PTK des autres terminaux clients. Le chercheur précise avoir réalisé très aisément une exploitation de cette faille, en utilisant une carte wifi standard et un driver open source (MadWifi) qu'il a modifié en lui ajoutant seulement une dizaine de lignes de code. De ce fait, cette faille serait donc beaucoup plus critique que la faille WPA trouvée en novembre 2008, dont la portée opérationnelle était finalement limitée.

Les disques SSD partent à la conquête des PC professionnels [ posté le 26 / 07 / 2010 ]

Kingston propose des disques SSD pour mettre à jour les flottes de postes de travail en entreprises. Selon le constructeur, cette solution serait plus rentable que le remplacement complet des machines. Kingston, le spécialiste de la barrette mémoire et des clés USB à très hautes capacités, s'entiche désormais de convaincre les entreprises de mettre à jour leur parc de PC avec des disques SSD. Son crédo ? A 2 euros le Gigaoctet et avec un besoin professionnel d'une centaine de Go par poste, cette mise à jour qui apporte 35,1% de performances en plus est plus rentable qu'un PC neuf qui coûte entre 100 et 200 euros plus cher, pour seulement 34,5% de performances en plus. « Je compare ici des postes dernier cri avec ceux achetés il y a trois ans, c'est-à-dire ceux qui ont traditionnellement atteint leur fin de vie, mais que les DSI redoutent de changer pour des questions de budget encore serrés au sortir de la crise », explique Darwin Chen, le vice-président des ventes chez Kingston. Reste à savoir si les entreprises concèderont à ouvrir chacun de leurs postes pour y démonter et remonter l'unité de stockage. Darwin Chen avance que plusieurs banques, sociétés d'assurance et cabinets d'avocats, viennent de le faire sur des dizaines de milliers de PC, sans pour autant citer de nom. Pour les performances en plus Basés uniquement sur des puces électroniques et sans aucune tête de lecture ni plateau magnétique à motoriser, les disques SSD ne cassent pas ; même si leurs cellules de mémoire Flash se périment, Kingston évalue leur durée de vie à 40 ans. Ils consomment aussi 93% d'énergie en moins, soit 4,4 kWh au lieu de 59,6 kWh. Et, surtout, ils lisent six fois plus vite leurs informations que les disques durs traditionnels, selon le test Windows 7 PCMark Vantage. « Entre les temps de démarrage réduits à 4 secondes, les applications qui se lancent instantanément et la sauvegarde d'un disque complet qui prend une poignée de minutes, les employés gagnent au moins deux heures de productivité par semaine », lance Darwin Chen. Selon le test PCMark Score, la puissance de calcul d'un poste de travail se trouve même améliorée de 48% par la présence d'un disque SSD, du fait des accès chroniques que le système fait vers le stockage pour compenser la quantité réduite de mémoire. « L'autre avantage périphérique est que les données effacées sur un disque SSD sont irrécupérables, contrairement celles stockées sur un disque magnétique, ce qui répond à un besoin de sécurité critique lors de la cession d'une machine », ajoute Darwin Chen. Bientôt le chiffrement temps réel Avec sa nouvelle gamme SSDnow V+-Series G2, Kingston propose désormais des disques SSD SATA de 2,5 pouces dont la capacité grimpe à 512 Go, avec des temps de lecture de 230 Mo/s et d'écriture de 180 Mo/s. D'ici à la fin de l'année, le constructeur ajoutera à ses disques le chiffrement des données en temps réel. Dans la foulée, il proposera aussi des unités externes HyperX en USB 3.0. « Vu les faibles performances de l'actuel USB 2.0, il ne sert à rien de proposer aujourd'hui des disques SSD en externe », conclut Darwin Chen.

Une tablette HP pour les professionnels [ posté le 26 / 07 / 2010 ]

Projet commun à HP et Microsoft, la tablette Slate sera finalement destinée au marché des entreprises et devrait être disponible dès l’automne. Certains la croyaient déjà morte, voici qu'elle revient : la tablette HP Slate annoncée initialement en janvier dernier par Steve Ballmer au CES de Las Vegas. Suite au rachat de Palm et de son système WebOS, des ajustements stratégiques ont dus être fait pour ce projet commun à HP et Microsoft. Ainsi, cette tablette - qui devait concurrencer l'iPad d'Apple - ne sera plus destinée au grand public, mais uniquement au marché des entreprises. C'est ce que vient d'expliquer Todd Bradley, vice-président d'HP, à l'occasion de la conférence Fortune Brainstorm Tech (Denver, Colorado). « Nous avons un partenariat très étroit avec [Microsoft], de la distribution au développement, dans lequel nous sommes très, très engagés », a-t-il ajouté.

Les contrôles fiscaux ont rapporté 14,7 milliards d'euros en 2009 [ posté le 26 / 07 / 2010 ]

"Dans son rapport annuel, la Direction générale des finances publiques observe une hausse des demandes gracieuses des contribuables. Les redressements ont diminué de près de 2 milliards en deux ans." C'est en toute discrétion que le ministère du Budget a publié, la semaine dernière, le rapport d'activité de la Direction générale des finances publiques (DGFiP). Un texte fort intéressant pourtant, qui comprend, entre autres, le bilan chiffré des contrôles fiscaux réalisés en 2009. Les polémiques suscitées par l'affaire Bettencourt ont peut-être dissuadé le gouvernement de communiquer davantage sur le sujet. Le bilan 2009 des contrôles fiscaux n'a pourtant rien de polémique. Le rapport de la DGFiP indique qu'ils ont permis de récupérer 14,7 milliards d'euros, un chiffre en baisse par rapport à 2008 (15,2 milliards) et surtout 2007 (16,4 milliards). Mais les 700 millions d'euros de droits et pénalités générés au 31 décembre par la cellule de régularisation pour les évadés fiscaux, mise en place suite à l'affaire HSBC, s'ajoutent à ce total. Le montant final récupéré par la cellule, à fin mai, dépasse 1 milliard d'euros, avait précisé le ministre du Budget, François Baroin, à la fin du mois dernier. La tendance n'est pas la même selon les types de contrôles. Ceux réalisés sur pièces ont rapporté 4,8 milliards d'euros en 2009, contre 5,6 milliards en 2008, soit un recul de près de 15 % (particulièrement marqué pour les remboursements de crédit de TVA et les droits d'enregistrement). Une baisse qui peut aussi être interprétée positivement : le ministère souligne les bienfaits des déclarations préremplies (dont le contenu s'élargit). Les contrôles sur place, de leur côté, ont rapporté 9,9 milliards d'euros de droits et pénalités, contre 9,6 milliards en 2008. Le nombre d'opérations de contrôles sur place est quasi stable, à 51.615 (contre 52.010). Elles concernent surtout les entreprises (près de 48.000 contrôles). Pour les particuliers, le fisc a procédé à 3.912 « examens de situation personnelle » (contre 4.166 en 2008), qui ont occasionné néanmoins un peu plus de droits et pénalités (557 millions). Le ministère a engagé 939 plaintes pour fraude fiscale au pénal. 966.000 demandes gracieuses Sur les relations entre l'administration et les contribuables, le rapport fait état d'une nette progression des demandes gracieuses, formulées par les redevables quand ils rencontrent des difficultés financières, à 966.000 en 2009 (+ 9 %). La hausse concerne surtout la taxe d'habitation et la redevance, impôts qui concentrent plus de la moitié des demandes gracieuses, et elle est à mettre en lien avec la crise. On compte par ailleurs 3,8 millions de réclamations contentieuses, en légère hausse. Au-delà des bilans chiffrés, la DGFiP met en avant la poursuite de la lutte contre les paradis fiscaux, la création de la procédure d'enquête fiscale (qui permet désormais au ministère du Budget de déposer une plainte et de saisir le parquet en cas de présomption de fraude fiscale complexe), la lutte contre l'économie souterraine (lire encadré). Sans oublier la coordination des contrôles entre administrations : 4.600 contrôles fiscaux sur place ont donné lieu à une transmission de données à l'Urssaf « pour des faits susceptibles d'avoir une incidence sur les cotisations sociales ». Inversement, les autres administrations ont transmis 1.700 dossiers au fisc, débouchant sur 400 contrôles fiscaux terminés et des rappels de droits et pénalités de 71 millions d'euros.

Toshiba lance une batterie rechargeable au méthanol. [ posté le 25 / 07 / 2010 ]

Toshiba a une longueur d’avance sur ses concurrents et commercialise la première batterie rechargeable au méthanol. Le Dynario est le premier chargeur de type pile à combustible reposant sur la technologie DMFC (direct methanol fuel cell). Avec une sortie de 5 V et 400 mA, il alimente et recharge par le port USB des petits appareils électroniques (téléphones portables, appareils photo …). La technologie DMFC produit de l'électricité par l'oxydation directe du méthanol avec l'air qui est composé d'eau et d'oxygène. La recharge de l'accumulateur Lithium-ion de la batterie ne dure qu'une vingtaine de secondes. Toshiba est résolument tourné vers l’avenir et les technologies vertes puisque les seuls déchets émis sont de la vapeur d'eau et du dioxyde de carbone. À partir du 29 octobre 2009, Toshiba prévoit de mettre en vente sur son webstore japonais des batteries au méthanol au prix de 220 euros environ. Dans un premier temps, les ventes seront limitées à 3000 unités. Le chargeur sera alimenté par des bouteilles de méthanol de 50 ml, (4,6 euros environ) et distribué par paquet de 5. Toshiba estime que cette dosette autorise jusqu'à deux recharges de téléphone. Le tarif devrait progressivement baisser au fur et à mesure des ventes. Le chargeur Dynario est le fruit d'un programme de R&D, débuté il y a presque six ans. Un prototype de chargeur DMFC avait d'ailleurs été présenté au Ceatec de Tokyo en 2003. Pour Toshiba, la prochaine étape sera de proposer des appareils équipés de ces piles à combustible.

De l’entreprise virtuelle à l’entreprise 2.0 [ posté le 25 / 07 / 2010 ]

Après des années 1990 marquées par un recours croissant à l’externalisation, les entreprises affrontent une nouvelle mutation : l’atomisation des compétences, facilitée par les technologies du Web 2.0. Un second mouvement qui parachève le premier. Sans le savoir, nous sommes entourés d'entreprises virtuelles. Contrairement à une entreprise classique, verticalement intégrée, qui possède la totalité des ressources et des compétences nécessaires à son activité (sites de production, réseau de distribution, services support, etc.), une entreprise virtuelle externalise ces différentes étapes auprès de prestataires spécialisés. Avec l'émergence des grands spécialistes de la sous-traitance tels que Flextronics ou Celestica, la plupart des objets de notre quotidien ne sont ainsi plus fabriqués par les marques dont ils portent le logo. C'est ce glissement que signale la célèbre formule présente sur les produits Apple « designed in California, assembled in China ». Parallèlement, l'apparition de distributeurs de taille mondiale - qu'ils soient physiques (Wal Mart, Carrefour) ou virtuels (Amazon, eBay) - a permis aux entreprises de s'affranchir de certaines étapes de commercialisation. Au total, les années 1990 ont vu le déploiement d'entreprises dont le modèle économique reposait avant tout sur l'externalisation, telles que Nike, Dell ou Benetton. Cette approche présente de nombreux avantages : les frais fixes sont remplacés par des frais variables (ce qui permet d'abaisser le seuil de rentabilité et d'assurer une meilleure flexibilité), les coûts indirects cèdent la place à des coût directs (ce qui accroît significativement la capacité de pilotage), les contraintes de droit du travail deviennent des contraintes de droit commercial et enfin les dépenses en capital restent limitées (ce qui maximise l'indicateur de retour sur capitaux investis). Bien entendu, afin d'assurer leur coordination, les entreprises virtuelles se distinguent par une utilisation intensive des technologies de communication. Pour autant, l'entreprise virtuelle se caractérise par une série de partenariats complexes et éventuellement temporaires, mais sans aller jusqu'à la limite de sa propre logique : l'externalisation totale, auprès d'individus et non plus d'entreprises. Web 2.0 ou l'irruption des individus dans la chaîne de valeur Depuis le milieu des années 2000, une nouvelle étape semble franchie dans cette tendance globale à la désintégration des chaînes de valeur, avec l'apparition de ce qu'il est désormais convenu d'appeler l'entreprise 2.0. Grâce au développement des technologies web 2.0 (forums, réseaux sociaux, wikis, logiciels libres, etc.) des particuliers - qu'ils soient travailleurs indépendants ou auto-entrepreneurs - peuvent d'ores et déjà offrir leurs services à des donneurs d'ordre qu'ils ne rencontreront jamais physiquement. Des plateformes collaboratives tels que Elance ou oDesk, véritables eBay du marché du travail, proposent ainsi pour le compte de leurs commanditaires des missions ponctuelles (comptabilité, démarchage commercial, conception, etc.) et recrutent, sélectionnent et rémunèrent les individus capables de les remplir. Ces technologies ont largement montré leur pertinence sur des sujets aussi variés que les marchés prédictifs (avec par exemple le Hollywood Stock Exchange), la résolution de problèmes (avec Innocentive ou les forums de type Doctissimo ou Hardware.fr), la créativité (avec les IBM Innovation Jams ou MyStarbucksIdea) ou encore le financement (avec MyMajorCompanyou Prosper). Cette tendance à l'intérim mondial et dématérialisé - dans lequel des individus dispersés se substituent aux fonctions classiques de recherche, finance ou marketing - soulève bien entendu de nombreuses questions. Que deviendra le salariat si chacun se rémunère en proposant sa compétence sur un marché global ? Comment les pratiques de ressources humaines vont-elle évoluer ? Comment les fondamentaux du droit du travail et de la protection sociale (conventions collectives, statuts, charges sociales, retraites, etc.) peuvent-ils s'adapter à ce type d'évolution ? Plus largement, tout comme l'a fait avant elle l'entreprise virtuelle, l'entreprise 2.0 - qui en est une forme d'aboutissement - nous conduit à nous poser deux questions fondamentales : aura-t-on encore besoin de managers ? Aura-t-on encore besoin d'entreprises ? Après la révolution industrielle du 19ème siècle et la révolution managériale du 20ème, nous sommes peut-être à l'aube d'un nouveau tournant dans l'organisation du travail collectif.

Pas de télétravail sans remise en cause de la culture managériale [ posté le 25 / 07 / 2010 ]

Pour s'adapter au télétravail, les managers doivent apprendre la culture du management par objectifs. Une mini-révolution culturelle pour les organisations françaises. Si elle dépend de la culture de chaque organisation, la mise en place du télétravail dans l'entreprise passe par un certain nombre de facteurs clés de succès. Tout d'abord, il faut prendre conscience que l'irruption de ce nouveau mode d'organisation du travail appelle une remise à plat du modèle de management. Cette transformation est un sujet central pour les organisations françaises, souvent habituées à privilégier le contrôle des moyens mis en œuvre (heure d'arrivée et de départ du salarié...) : elles doivent ainsi apprendre le management par objectifs. Le rôle de la DRH est clé dans l'accompagnement des managers dans cette révolution : il faut les aider à apprendre à poser des objectifs clairs, à contrôler l'atteinte de ces objectifs, à mieux planifier en avance les réunions pour prendre en compte l'absence des télétravailleurs, mais aussi à vaincre un certain nombre de craintes. Notamment celle de voir les télétravailleurs abuser de la situation. Culturellement, contrairement par exemple aux pays scandinaves, cette peur reste bien ancrée en France. Les managers doivent accepter de donner de la visibilité à leurs équipes et de gérer un temps de travail plus morcelé - avec par exemple une pause dans l'après-midi pour aller chercher les enfants à l'école, qui sera compensée par un allongement de la journée de travail après le dîner. Globalement, on constate d'ailleurs que les télétravailleurs tendent à faire des journées plus longues que leurs homologues localisés dans les murs de l'entreprise, même si les horaires différent. Le temps télétravaillé semble aussi plus qualitatif, le télétravailleur étant isolé des nuisances sur site (irruption des collègues dans le bureau, sollicitations imprévues, bruit). Accompagner les salariés volontaires s'avère également décisif, notamment en veillant à établir un équilibre entre jours télétravaillés (des études statistiques démontrant une baisse de la productivité au-delà de 2 jours télétravaillés) et jours au bureau, à faire en sorte que le système d'évaluation ne pénalise pas les télétravailleurs ou encore à rendre obligatoire leur participation aux événements internes. Le télétravail n'est pas encore perçu en France comme une organisation du travail standard ; ces précautions sont donc essentielles. Choisir les bons candidats au télétravail En parallèle, l'entreprise doit cibler les bons candidats. Cette organisation du travail n'est ainsi pas recommandée avec des nouveaux embauchés ou des salariés qui viennent de changer de poste. Dans ces contextes, la présence dans les locaux de l'entreprise reste indispensable. De même, la démarche doit s'accompagner d'un volet centré sur la communication, avec un responsable chargé de cette tâche, et le soutien de la direction générale doit être très clairement affirmé. Les entreprises pourront par exemple s'appuyer sur les résultats obtenus auprès des télétravailleurs pilotes, rédiger un dossier sur les droits et devoirs du télétravailleur ou encore échanger des bonnes pratiques avec les entreprises pionnières en la matière. Encore hier cité comme un frein, l'équipement nécessaire au télétravail se banalise et a beaucoup gagné en maturité. Y compris pour l'accès sécurisé aux applications de l'entreprise, via des systèmes comme les réseaux privés virtuels (ou VPN, pour Virtual Private Network, qui permettent de sécuriser les échanges sur un réseau public comme Internet). Les directions informatiques sont bien sûr mises à contribution et doivent trouver des solutions pour mettre en place et gérer ces équipements, mais cette question ne constitue plus un facteur de blocage. Au-delà du développement du très haut débit et des conditions de prise en charge des équipements du domicile par l'entreprise, la formation des salariés aux outils apparaît, in fine, plus critique Les motivations économiques restent en arrière-plan Enfin, il est intéressant de noter que la mise en place du télétravail s'intègre souvent dans une démarche plus globale de ressources humaines. En réalité, dans toute entreprise ou presque, ce mode de travail existe déjà de façon implicite, les cadres accédant par exemple régulièrement à leur messagerie depuis leur domicile. Son arrivée officielle dans l'organisation du travail s'inscrit dans la plupart des cas dans une démarche visant à améliorer le bien-être des salariés, à accompagner les femmes lors de leurs maternité et à améliorer l'équilibre entre vies professionnelle et personnelle. Pour l'entreprise, cette politique devient un argument pour recruter les meilleurs talents ou conserver des seniors ayant une expertise pointue. Le raisonnement économique, notamment les réductions de surfaces de bureau qui découlent de cette organisation, ne vient que dans un second temps. De toute façon, ces gains ne sont pas facilement accessibles, car des effets de seuil importants en limitent la portée. Ce serait en tout cas une erreur d'aborder cette mutation par ce biais, car la mise en place du télétravail - surtout en France - passe par l'instauration graduelle d'un climat de confiance entre managers et télétravailleurs.

La puissance informatique à la demande, un avantage compétitif pour une PME [ posté le 25 / 07 / 2010 ]

Miser sur de la puissance informatique accessible à la demande, en fonction des besoins permet à une PME du logiciel de mettre sur le marché des offres innovantes. Illustration sur le marché des prévisions de ventes. En mettant à la disposition de tous, sur le Web, des ressources informatiques virtuellement illimitées, le Cloud Computing permet à de jeunes entreprises de venir bousculer des marchés réputés difficiles, notamment en remettant en cause des paradigmes tenus pour solidement établis. C'est, par exemple, le cas avec le domaine de la prévision des ventes, permettant aux distributeurs et fabricants de bien anticiper quantitativement les besoins des consommateurs afin de maximiser chiffre d'affaire et marge. Un domaine où opèrent majoritairement des éditeurs logiciels, confortablement établis depuis une, voire deux décennies. Les méthodes mathématiques utilisées par ces acteurs découlent pour l'essentiel de travaux de recherches des années 50 ou 60, la "préhistoire de l'informatique" pour ainsi dire. L'intérêt principal de ces méthodes réside dans le fait qu'elles ne requièrent que très peu de calculs, ce qui était particulièrement adapté aux premiers ordinateurs. En misant sur des capacités de calcul quasi-infinies, les règles de ce marché peuvent être remises en cause. Par exemple en misant sur des méthodes mathématiques plus récentes qui, certes, requièrent des quantités de calculs considérables pour optimiser les modèles statistiques produisant les prévisions, mais permettent surtout d'appréhender les phénomènes complexes tels que les promotions des distributeurs, les cannibalisations qui en découlent ou les lancements de nouveaux produits sur le marché. Serveurs inutilisés ou dépassés par la demande Surtout, le Cloud Computing ne se limite pas à un environnement technique. Il permet, via un mode de facturation très souple, de faire rapidement varier la puissance de calcul mobilisée. En 2008, ce modèle - où la puissance informatique se loue en ligne, comme un service, en fonction des besoins du moment - n'existait pas, ou plus précisément les offres étaient encore terriblement balbutiantes. A l'origine de Lokad, start-up du logiciel dans la prévision des ventes, nous avons donc monté une première solution sur une grille de calcul (ensemble d'ordinateurs effectuant des calculs en parallèle pour offrir plus de puissance), mais nous avons été très rapidement confronté à un problème : il nous était impossible de tenir la montée en charge pour nos plus gros clients. En fait, la situation était même assez frustrante : nos serveurs restaient inutilisés la plupart du temps, mais lorsque soudainement il fallait livrer les prévisions, nous n'avions jamais assez de puissance de calcul disponible. De nouveaux produits grâce au Cloud Le Cloud Computing nous permet aujourd'hui d'adresser les marchés des grands distributeurs et des grands industriels aussi bien en France qu'à l'étranger. Avant, ces marchés étaient simplement inaccessibles pour une PME comme la nôtre. Par ailleurs, nous parvenons aussi à livrer des prévisions de ventes très précises au niveau des points de vente et plus seulement au niveau des entrepôts (en effet pour un entrepôt, on compte généralement des dizaines de points de ventes, et donc également beaucoup plus de données à traiter), fonctionnalités qu'aujourd'hui nous sommes les seuls capables de fournir sur le marché de la prévision. Le Cloud Computing devient un avantage compétitif.

iPhone 4: kit objectif reflex OWLE en vidéo [ posté le 19 / 07 / 2010 ]

L’iPhone 4 permet de capture de bonne photo et vidéo HD. Si son capteur est plus grand, il n’en reste pas moins un smartphone dénué d’un vrai objectif. Avec le kit OWLE Bubo, il est possible d’ajouter un objectif à son iPhone. Avec son capteur rétro éclairé BSI et sa résolution de 5 mégapixels, l’iPhone 4 dispose de bonnes aptitudes pour la photo et les vidéos HD 720p. Compacité oblige, l’iPhone 4 reste un mobile dénué d’un vrai objectif. Avec le kit OWLE Bubo, vous allez pouvoir offrir un objectif à votre iPhone, améliorant ainsi les performances de votre smartphone pommé. Le kit OWLE Bubo est une structure en aluminium capable d’accueillir l’iPhone. Cette structure intègre un micro, un filetage de 37 mm pour ajouter un objectif et la possibilité d’intégrer un trépied. Le kit OWLE Bubo pour iPhone est vendu autour des 120 $ avec un grand angle/macro 0.45x .

MacBook Touch, la tablette tactile d’Apple pour octobre ? [ posté le 19 / 07 / 2010 ]

Apple préparerait une tablette tactile suréquipée pour le mois d’octobre, le MacBook Touch, sorte de croisement entre un iPhone et un MacBook. MacBook Touch aurait un écran un peu plus petit qu'un MacBook, un Mac OS X complet, un écran tactile multi-touch en verre similaire à l'iPhone avec peut être la technologie retour de force, un processeur P.A, le SuperDrive, un accéléromètre et un GPS. Apple souhaiterait vendre cette machine le moins chère possible en réduisant les marges au maximum.

BUG DE L'IPHONE 4 [ posté le 19 / 07 / 2010 ]

APPLE FAIT SON MEA CULPA ET OFFRE DES COQUES Dès la sortie de l'iPhone 4, Ozap vous a relayé ces internautes du monde entier qui signalaient sur Internet, vidéos de démonstration à l'appui, que leur nouveau téléphone était victime d'un bug. Cette défaillance, qui intervient lorsqu'une main recouvre le coin gauche de l'appareil, peut être gênante puisqu'elle concerne la réception des données et peut même entraîner dans certains cas la coupure d'une communication téléphonique. Une vingtaine de jours plus tard, en raison d'une communication semble-t-il jugée peu convaincante par les clients d'Apple et les associations de consommateurs, Steve Jobs organisait hier soir une conférence de presse "de crise". « Nous ne sommes pas parfaits. Les téléphones ne sont pas parfaits », a lancé en préambule le charismatique patron de le firme à la pomme. Sans présenter ses excuses, Steve Jobs a reconnu une défaillance perçue par une infime partie des clients qui, selon lui, a été mise en avant de façon déraisonnable. En effet, selon le service après-vente d'Apple, il n'y aurait que 0,55% des utilisateurs d'iPhone 4 qui ont appelé pour signaler un problème d'antenne. Apple entend tout de même satisfaire ses clients : une coque sera dorénavant offerte lors de chaque achat de l'iPhone 4. A elle seule, elle permet de contourner le problème. Pour les possesseurs actuels du téléphone, l'achat d'une coque sera remboursé par Apple. « Et si vous n'êtes pas content, vous pouvez ramener le téléphone. Nous vous rembourserons dans les 30 jours », a ajouté Steve Jobs.

Sans fil pour tous: WiFi gratuit Hotspots en plus tendance [ posté le 19 / 07 / 2010 ]

hotspots sans fil font leur apparition rapide dans les restaurants, parcs, magasins, hôtels, aéroports, et un assortiment large et hétéroclite d'autres endroits à travers les États-Unis également à la hausse sont les ressources en ligne pour les trouver. Heureusement, en situation économique difficile d'aujourd'hui, un nombre croissant de ces hotspots sont disponibles gratuitement. Un hotspot Wi-Fi peut agir comme une source pratique d'accès à Internet lorsque vous êtes en voyage, bien sûr. Mais il peut aussi être utile si votre connexion câble ou DSL à la maison devient tout à coup vers le bas - ou même si votre budget ne peut plus supporter une taxe de $ 60-ou-SO mensuel sans fil 3G au cours de ces temps de récession. Le grand nombre de lieux Wi-Fi grand public a progressé de 2,6% par rapport au dernier trimestre de 2009 au premier trimestre de 2010, pour atteindre un volume total de 71.628, selon le dernier Rapport Audience JWire Mobile Insights . Exactement 42,5% de ces hotspots WiFi sont libres, une augmentation de 5,2%. Bien que beaucoup de gens doivent avoir entendu parler de l'accès Internet gratuit chez McDonald's, Starbucks, Barnes & Noble et maintenant, les points chauds dans de nombreuses localités sont beaucoup moins connus. Heureusement, les répertoires de l'aéroport de recherche, public et d'autres types de hotspots poussent comme des champignons en ligne. Certains de ces hotspots utiliser le cryptage pour sécuriser vos données, tandis que d'autres n'ont pas. Pour utiliser un réseau non cryptés comme AT & T Starbuck's WiFi Hotspot, il vous suffit de matériel et de logiciel est une sorte de PC - un ordinateur portable, une tablette, ou même un smartphone - équipé d'un navigateur Web et une connexion WiFi. Vous aurez également besoin pour obtenir le nom du réseau WiFi pour le sélectionnant dans la liste des réseaux disponibles dans le logiciel WiFi sur votre PC. Si le hotspot est crypté, d'autre part, vous aurez également besoin d'un mot de passe réseau, qui généralement vous être fournie par la personne qui exécute le hotspot. Soyez conscient que si vous utilisez un lien libre et non cryptés WiFi, l'écoute peut constituer un risque. Donc, si vous faites un arrêt à un par McDonald's local pour prendre un hamburger et faire un peu de travail, vous devez exécuter le WiFi plus virtuelle de votre entreprise de réseau privé (VPN) si les données sont sensibles à tous. Votre employeur peut vous donner le logiciel VPN pour ce faire.

Mauvaises ondes [ posté le 19 / 05 / 2010 ]

ça grésille sec sur la ligne. Ou c'est moi qui ne comprends rien. Voilà en tout cas une étude internationale à 19 milliards d'euros, lancée il y a plus de dix ans, censée lever, enfin, le voile sur les possibles effets cancérigènes du téléphone portable, et je reste sans voix. Interphone, c'est son nom, nous apprend ainsi que l'usage intensif du portable augmenterait de 40% les risques de développer une tumeur cérébrale en Suède, de 125% en Allemagne... mais de 0 en Grande-Bretagne. Ah bon ? Et de conclure, limpide : " De manière générale, aucune augmentation du risque de gliomes ou de méningiomes n'a été observée avec l'usage de téléphone mobile". Ah tiens ? "Quand les résultats sont à ce point contradictoires, le principe de précaution devrait précisément s'imposer!" s'étrangle Etienne Cendrier de l'association Robin des Toits à l'autre bout de mon téléphone (filaire). C'est que l'addiction, elle en tout cas, flambe. En dix ans, le nombre d'utilisateurs de portables a triplé, passant de 20 millions à plus de 60. Les moins de 30 ans, pas même inclus dans l'étude Interphone, vivent désormais collés à leur appareil - quand ils ne dorment pas avec. Et les durées d'utilisation s'allongent indéfiniment - bien loin de l'heure et demi hebdomadaire retenue dans les hypothèses du rapport ! Mais ne cédons pas à la panique : les scientifiques planchent déjà sur deux nouvelles études. La première, Mobi Kids, s'intéressera aux 10-24 ans. La seconde, Cosmos, suivra 250 000 adultes dans cinq pays. Résultats attendus... en 2015 pour les enfants, en 2030 pour les autres. Le temps de passer quelques appels urgents. Et d'ici là, portez-vous bien !

Dell prépare un retour fracassant sur le marché du smartphone [ posté le 01 / 05 / 2010 ]

Jadis réputé pour ses PDA, Dell prépare un retour fracassant sur le marché de la mobilité. Et le moins que l'on puisse dire, c'est qu'il ne fait pas les choses à moitié, à en croire la fuite, pour ne pas dire l'inondation, dont il a aujourd'hui été victime (ou bénéficiaire ?). Un confrère américain a effectivement mis la main sur des documents internes révélant pas moins de quatre prototypes de smartphones, visuels et fiches techniques à l'appui. Dell Lightning, un smartphone foudroyant sous Windows Mobile 7 Répondant au nom de code Lightning, l'unique smartphone Windows Mobile de Dell serait aussi le futur vaisseau amiral de la flotte de l'américain. Ce concept s'articule autour d'un écran tactile OLED WVGA de 4,1 pouces et d'un clavier complet coulissant en orientation portrait. Il abrite un processeur Qualcomm Snapdragon QSD8250 cadencé à 1 GHz, 512 Mo de mémoire vive et 1 Go de mémoire morte, à compléter au moyen d'une carte microSD. On retrouve une connectique et un choix de capteurs complet, comprenant un appareil photo de 5 millions de pixels, du HSDPA, du HSUPA, du Wi-Fi N, du Bluetooth 2.1, un récepteur FM, un GPS, un compas électronique, un accéléromètre, un capteur de proximité et un capteur de luminosité. Le Dell Lightning devrait être commercialisé à l'occasion du lancement de Windows Mobile 7, au quatrième trimestre de l'année 2010.

Le Wi-Fi en 3G dans les voitures de Chrysler dès le 25 août [ posté le 14 / 04 / 2010 ]

Cette innovation n'était pas attendue avant 2009, et quoique certains aient émis des doutes : « Surfer sur le Web est quelque chose dont les gens n'ont vraiment pas besoin quand ils sont au volant », déclarait un porte-parole de la sécurité des routes. « C'est clairement une distraction ». Mais tant pis, Chrysler sortira bien son équipement pour ses véhicules offrant ainsi une connexion Wi-Fi 3G à compter du 25 août et pour la somme de 499 $. Mensuellement, le service sera facturé 29 $, auquel on ajoutera entre 35 et 50 $ pour l'installation puis encore 29 $ de frais d'ouverture de dossier et de mise en service. Un équipement qui coûtera donc au bas mot 600 $. Mais que ne ferait-on pas pour jongler entre l'oreillette de son blackberry et y ajouter un PC connecté au Net, dans son habitacle. Première avancée de la marque, qui promet bien d'autres innovations dans le secteur pour les prochains temps, ce dispositif sera compatible avec tous les modèles 2009 des voitures Chrysler. Le service sera vendu par Chrysler à travers Uconnect Web, et qu'on le veuille ou non, il semble bien que l'Internet s'incruste désormais dans nos voitures. Déjà en avril dernier, nous faisions le point sur l'implantation du Wi-Fi dans les transports en commun américains, montrant combien ce système était porteur pour les compagnies et pratique pour les employés qui perdent 45 minutes de déplacement.

NOKIA E5 [ posté le 14 / 04 / 2010 ]

Il avait été aperçu il y a quelques semaines sous un nom d'emprunt mais le voici désormais officialisé : le Nokia E5, nouveau membre des Eseries et premier à inaugurer la nouvelle nomenclature de Nokia pour ses terminaux, est un smartphone Symbian S60 3rd Edition professionnel mais ne dédaignant les usages privés. Apparu début mars sous le nom E73 ou Nokia Mystic, le nouveau smartphone Eseries de Nokia porte finalement le nom Nokia E5 et reprend ainsi la nouvelle nomenclature ( une lettre pour la gamme, un chiffre pour le positionnement ) de Nokia expliquée avec l'arrivée du Nokia C6.

Le Nokia E5 est donc un terminal professionel ( E pour Entreprise ) se situant en milieu de gamme ( chiffre 5, 1 étant l'entrée de gamme et 9 le haut de gamme ) sous Symbian S60 3rd Edition doté d'un affichage 2,4" non tactile et de résolution QVGA ( 240 x 320 pixels ) et d'un clavier complet logé en façade.

Ce téléphone de dimensions 115 x 58,9 x 12,8 mm pour 126 g est quadribande GSM / GPRS / EDGE et tribande UMTS / HSDPA / HSUPA. Il possède les connectivités sans fil WiFi et Bluetooth, ainsi qu'un module A-GPS ( le logiciel gratuit de navigation Ovi Cartes est pré-installé ).


Pour un usage polyvalent
L'appareil utilise un connecteur micro-USB pour la recharge et la synchronisation et embarque une prise casque 3,5 mm. A l'intérieur, on trouve 256 Mo de mémoire interne et un port microSDHC pour étendre l'espace de stockage.

Le Nokia E5 est d'abord un smartphone professionnel qui reprend la formule à succès des Nokia E72 et E63 avec un format compact et un clavier complet taillé pour la messagerie ou la gestion Microsoft Exchange et IBM Lotus Notes Traveler mais c'est aussi un smartphone qui permettra d'accéder facilement à ses informations personnelles. L'écran d'accueil affiche sous forme de vignettes les contacts préférés et les statuts Facebook sont accessibles directement depuis le répertoire. Le Nokia E5 gère plusieurs systèmes de messagerie instantanée ( Yahoo! Messenger, Google Talk, Windows Live Messenger, Ovi Chat... ).

Son APN 5 megapixels avec Flash LED permettra de prendre des clichés à partager ensuite sur Ovi Partage ou Flickr tandis qu'il sera possible de télécharger des applications pour personnaliser le smartphone selon ses goûts à partir du portail Ovi Store.

A noter que le Nokia E5 affiche une autonomie de 18h30 (!) en communications GSM et de 5h30 en communications 3G, et jusqu'à 29 jours en veille. Le Nokia E5 sera commercialisé en France à partir du troisième trimestre 2010

L'iPad en France le 24 avril [ posté le 14 / 04 / 2010 ]

Contrairement à ce qui se murmurait sur la toile, l'iPad Wifi 16 Go devrait être commercialisé, le 24 avril prochain L'iPad est disponible depuis quelques jours maintenant outre-Atlantique, et, même si la tablette d'Apple fait globalement le bonheur de ses acheteurs, quelques-uns commencent à pointer du doigt quelques soucis liés notamment au Wi-Fi et au système de recharge USB.

Nanotechnologies [ posté le 14 / 04 / 2010 ]

1985 : découverte des fullerènes (minuscules molécules de carbone pur composés de 60 atomes) par Richard Smalley, Robert Curl et Harold Kroto, ce qui leur vaudra le prix Nobel de Chimie en 1996. 1990 : un chercheur d'IBM, Donald Eigler parvient, à l'aide d'un microscope à effet tunnel, à déplacer un à un 35 atomes de xénon et à dessiner les initiales d'IBM en utilisant la pointe ultrafine du microscope à la façon d'une pince. 1993 : première nano expérience réalisée par Donald Eigler. Assemblage de 48 atomes de fer en un tambour électronique. 1996 : premier transistor électronique unimoléculaire avec un nanotube de carbone. 1997 : premier amplificateur électromécanique à une seule molécule. Création de la société Zyvex, au Texas, dont l'ambition est de créer le premier nano-assembleur. 1999 : lancement en France du Réseau de recherche en micro et nanotechnologies (RMNT) piloté par le ministère de la Recherche pour favoriser la coopération entre industrie et laboratoires publics. Craintes et emballement 2000 : Bill Joy, l'inventeur du langage informatique Java, s'inquiète publiquement des effets des nanotechnologies dont l'homme pourrait perdre le contrôle. 2001 : Bill Clinton lance la National Nanosciences Initiative ; le marché mondial est évalué à environ 40 milliards de dollars. Janvier 2002 : création du pôle Minatec à Grenoble, qui rassemblera, sur le même site, centres de recherche, universités et industriels autour des nanotechnologies. Il sera inauguré en juin 2006. Eté 2002 : une expérience réalisée par des chercheurs de DuPont met en évidence l'impact de fibres de nanotubes de sur les poumons de rats. Janvier 2003 : l'organisation écologiste canadienne Action Group on Erosion, Technology and Concentration (ETC) publie un rapport alarmiste intitulé "The big down" sur les nanotechnologies et leurs impact potentiel sur la société. L'office parlementaire d'évaluation des choix scientifiques et technologiques (OPECST) juge trop timide l'appui public à la recherche sur l'infiniment petit. Février 2003 : Jacques Chirac inaugure un centre de recherche en nanotechnologie baptisé Crolles 2, du nom de la commune iséroise où il est implanté. Octobre 2003 : un rapport d'étape du Conseil général des Mines réclame une réflexion de fond sur la question. Avril 2004 : le Commissariat à l'énergie atomique (CEA) signe un contrat de recherche avec STMicroelectronics, Philips et Motorola en vue de développer la nanoélectronique. Décembre 2004 : le ministre de la Recherche François d'Aubert annonce la création du Réseau national en nanosciences et nanotechnologies (R3N) chargé de développer la synergie entre les acteurs de la recherche publique et industrielle. Il sera doté en 2005 de 70 millions d'euros provenant de la future Agence nationale de la recherche (ANR). Avril 2005 : le programme Nanosafe2 financé par l'Union européenne met au point une base de données sur les questions toxicologiques et environnementales liées aux nanoparticules. Juin 2006 : le Comité de prévention et de précaution (CPP) chargé par le ministère de l'Écologie de se pencher sur les risques des nanoparticules recommande un recensement des nanoparticules. Il demande également que leur traçabilité soit assurée, de la production à leur destruction ou recyclage, que soient proposées des normes de précaution dans le monde du travail et préconise une information du public. Novembre 2006 : le sénateur Claude Saunier lance une audition publique sur les risques des nanotechnologies, dans le cadre de l'office parlementaire Opecst. Janvier 2007 : le CEA annonce la création à Grenoble, dans les trois ans, d'une clinique expérimentale, baptisée Clin@tec, qui développera les nanotechnologies dans le secteur chirurgical pour traiter certaines maladies neurovégétatives. Des chercheurs français vont étudier pendant trois ans l'éventuelle toxicité des nanotubes de carbone, avec le soutien financier de 300 000 euros de l'Agence nationale de la recherche (ANR). Mars 2007 : deux études présentées lors de la réunion annuelle de la société américaine de chimie à Chicago indiquent que l' impact des nanotubes de carbone sur les cellules et bactéries dépend de la forme que prennent ces matériaux. Le Comité national d'éthique pour les sciences de la vie et de la santé (CCNE) réclame la transparence sur les nanosciences. Mai 2007 : l'Observatoire des micro et nanotechnologies (OMNT), accueilli au sein du pôle Minatec, crée un groupe de travail multidisciplinaire chargé d'assurer une veille scientifique sur les effets des nanoparticules et nanomatériaux sur la santé et l'environnement. Janvier 2008 : Le CEA Leti de Grenoble et l'institut de recherche californien Caltech signent une alliance sur les nanosystèmes. Avec 70 millions d'euros d'aides publiques, la France se situe au deuxième rang européen derrière l'Allemagne, selon les estimations 2007 du cabinet Développement & Conseil. Février 2008 : Daniel Bloch, médecin du travail au CEA à Grenoble, lance un cri d'alarme concernant la banalisation des nanoparticules dans l'environnement et les risques pour notre santé. Selon une enquête d'opinion présentée lors du congrès annuel de l'Association américaine pour l'avancement des sciences (AAAS), seuls 29,5 % des Américains jugent "moralement acceptables" les nanotechnologies. Mai 2008 : trois nouvelles études montrent que ces nouveaux matériaux présentent un risque pour la santé. Avril 2008, le journal Nature rapporte la mise au point, par le laboratoire de Hewlett-Packard, d'une "résistance dotée d'une mémoire", baptisée "memristor" (memory resistor). 10 octobre 2008 : une expertise de l'Agence française de sécurité sanitaire de l'environnement et du travail (Afsset) conclut que les nanoparticules doivent être considérées et manipulées comme les matières dangereuses. Avril 2009 : des chercheurs français et américains annoncent vouloir créer un Groupement de recherche international (GDRI) dans lequel sont impliqués neuf acteurs de la recherche française et huit universités américaines pour étudier l'impact éventuel des nanotechnologies sur la santé et l'environnement. Mai 2009 : lancement du plan Nano-Innov dont l'objectif est d'"embrasser conjointement la nanoélectronique, les nanomatériaux et les nanobiotechnologies". Des centres d'intégration des nanotechnologies seront créés à Grenoble, Saclay et Toulouse. Octobre 2009 : lancement d'un débat public sur les nanotechnologies, par Jean-Louis Borloo, ministre de l'Ecologie, et Jean Bergougnoux, président de la commission chargée par le gouvernement de l'organiser. Novembre 2009 : le site de la revue Nature révèle que les nanopartiicules de métaux utilisés notamment lors de chirurgies de la hanche ou du genou peuvent altérer l'ADN au-delà de la barrière cellulaire, selon des observations du Bristol Implant Research Centre. Février 2010 : clôture du débat sur les nanotechnologies qui a été perturbé à plusieurs reprises. Un rapport de synthèse, sans recommandations, sera remis au gouvernement. Mars 2010 : face aux incertitudes concernant les nanomatériaux, l'Agence santé et environnement (Afsset) estime que "le principe de précaution s'impose" dans un rapport qui recommande un étiquetage clair, voire des interdictions.